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深圳市一比七品牌咨詢(xún)有限公司2007年成立于深圳市南山區(qū),是一家專(zhuān)注于品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的咨詢(xún)機(jī)構(gòu),致力于為廣大成長(zhǎng)型企業(yè)提供業(yè)績(jī)暴漲的品牌策劃和即學(xué)即用的品牌課程。 經(jīng)過(guò)十?dāng)?shù)年的發(fā)展,一比七已經(jīng)形成了以深圳為總部,擁有廣東、福建、浙江、湖南4個(gè)省級(jí)運(yùn)營(yíng)中心,100多家戰(zhàn)略合作機(jī)構(gòu)的平臺(tái)化和集團(tuán)化公司,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó),服務(wù)企業(yè)逾萬(wàn)家。

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山東一比七企業(yè)故事 服務(wù)為先 深圳市一比七品牌咨詢(xún)供應(yīng)

2025-07-01 11:31:57

一比七定位**及方法:在品牌營(yíng)銷(xiāo)中有個(gè)基礎(chǔ)法則即“認(rèn)知大于事實(shí)”。定位的本質(zhì)是企業(yè)或品牌在顧客心中擁有的****寶貴的、不可再生的心智資源。定位的**是“個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”——以打造品牌為中心,以競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向和消費(fèi)者心智為基本點(diǎn)。定位的起點(diǎn)是產(chǎn)品,它肯能是一件商品、一項(xiàng)服務(wù)、個(gè)結(jié)構(gòu)甚至是個(gè)人。但是切記,定位不是你對(duì)產(chǎn)品要做的事,而是你對(duì)目標(biāo)受眾要做的事。定位理論之前,傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)理論認(rèn)為,品牌的要點(diǎn)是“銷(xiāo)售者向購(gòu)買(mǎi)者提供的一組特定的特點(diǎn)、利益和服務(wù)。這是自?xún)?nèi)而外的品牌概念;特勞特的建議是反向行之——銷(xiāo)售者先在購(gòu)買(mǎi)者心智中占據(jù)個(gè)***的認(rèn)知,然后把與之相符的產(chǎn)品提供給他們,而這是個(gè)由外而內(nèi)的過(guò)程。一比七品牌IP打造,開(kāi)發(fā)可持續(xù)商業(yè)價(jià)值。山東一比七企業(yè)故事

一比七品牌咨詢(xún)堅(jiān)信“業(yè)績(jī)治百病、一火解千愁”,只做高增長(zhǎng)、有結(jié)果的策劃。一比七提供的是,以業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)為導(dǎo)向和原則,展開(kāi)市場(chǎng)研究和戰(zhàn)略咨詢(xún),品牌形象升級(jí)和整合營(yíng)銷(xiāo)推廣,并輔以模式設(shè)計(jì)、渠道建設(shè)和供應(yīng)鏈管理直至人員和資金匹配為一體的增長(zhǎng)全鏈路策劃,一比七不是創(chuàng)意/設(shè)計(jì)/制作型的廣告公司。盡管我們的交付團(tuán)隊(duì)成員中有幾位是來(lái)自?shī)W美等4A的前設(shè)計(jì)總監(jiān),但他們只是交付團(tuán)隊(duì)的少數(shù)派,而戰(zhàn)略咨詢(xún)師始終占比超80%。一比七使命:成就中國(guó)品牌,助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和中華民族偉大復(fù)興。一比七愿景:成長(zhǎng)型企業(yè)品牌終身價(jià)值伙伴。一比七價(jià)值觀:靠譜 有結(jié)果。成都一比七賦能破局方案企業(yè)做了一些年,不知道該走向何方,如何進(jìn)一步發(fā)展。

華南地區(qū)***品牌策劃公司有哪些?華南地區(qū)乃至全國(guó)來(lái)講,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)**活動(dòng)的地方莫過(guò)于深圳這座充滿(mǎn)活力的城市。同時(shí),服務(wù)民營(yíng)企業(yè)的品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)當(dāng)然也得以蓬勃發(fā)展,涌現(xiàn)出一批批***的品牌策劃公司。它們憑借專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的思維和豐富的經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)塑造獨(dú)特品牌魅力,助力企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。其中,深圳市一比七品牌咨詢(xún)公司近年發(fā)展迅猛。1,一比七是一家擁有18年歷史的老牌機(jī)構(gòu)(2007年成立),擅長(zhǎng)品牌精細(xì)把脈與戰(zhàn)略咨詢(xún),打通品牌策劃從戰(zhàn)略到形象到營(yíng)銷(xiāo)推廣全鏈路,而不是像絕大部分機(jī)構(gòu),只能做VI設(shè)計(jì),誤把品牌形象設(shè)計(jì)當(dāng)品牌全案,或者只能做一些傳播活動(dòng)和營(yíng)銷(xiāo)推廣。一切以業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)為導(dǎo)向,做低成本、簡(jiǎn)單易落地的品牌策劃方案,非常適合當(dāng)下的民營(yíng)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)大環(huán)境。2,一比七在捕捉時(shí)代的變化上非常敏銳。早在創(chuàng)業(yè)之初便提出對(duì)賭業(yè)績(jī),吸納國(guó)際化人才。2010年前后從服務(wù)國(guó)央企,快速轉(zhuǎn)型到服務(wù)中小民營(yíng)企業(yè),然后開(kāi)發(fā)課程全國(guó)巡講,口罩期后有吸納了更多的國(guó)際化優(yōu)秀人才,幫品牌出海。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各行各業(yè)打造品牌的需求也日益旺盛,各種相關(guān)不相關(guān)的服務(wù)機(jī)構(gòu)都往“品牌”這個(gè)熱詞上靠。品牌方被搞得云里霧里,走很多冤枉路。那現(xiàn)今咱就撥開(kāi)云霧探個(gè)究竟。初階:在點(diǎn)上做戰(zhàn)術(shù)性拆解工作這個(gè)階段主要針對(duì)單個(gè)具體的問(wèn)題做有針對(duì)性的解決。比如,找設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)個(gè)logo或者一套VI,找公關(guān)公司舉辦一場(chǎng)活動(dòng),在百度上做一些關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià),做個(gè)硬廣投放,請(qǐng)網(wǎng)紅來(lái)一場(chǎng)直播帶貨,等等。這些都是自下而上地為品牌添磚加瓦。提供此類(lèi)服務(wù)的便是上述那些設(shè)計(jì)公司、媒體、公關(guān)公司和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)公司等,他們接個(gè)CASE時(shí),需要客戶(hù)有明確的目標(biāo)、任務(wù)和截止日期,以及費(fèi)用預(yù)算。這類(lèi)工作往往具有短、平、快的特點(diǎn),對(duì)大小企業(yè)都適用。此類(lèi)服務(wù)商有大有小,但提供服務(wù)的質(zhì)量并不能以服務(wù)商的大小衡量,比如,有些小而美的設(shè)計(jì)工作室,做的設(shè)計(jì)也許是流水線大廠無(wú)以企及的。當(dāng)然,他們離“品牌策劃”確實(shí)還有點(diǎn)遠(yuǎn)。 中階:在面上做品牌系統(tǒng)性傳播注意,這里講的是“品牌傳播”,還不是“品牌策劃”。他們的工作重心是設(shè)計(jì)傳播方案,包括各種媒介的組合和傳播策略,說(shuō)白了就是怎么花廣告費(fèi)。這類(lèi)服務(wù)商一般體量比較大,媒體資源比較豐富。一比七公司**科班出身 985/211院校+20年實(shí)戰(zhàn)。

大概兩個(gè)月前,一比七品牌咨詢(xún)太陽(yáng)花老師應(yīng)邀在深圳營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)給企業(yè)家們講了一場(chǎng)課。當(dāng)時(shí)有個(gè)老板,他和我說(shuō),他從2004年開(kāi)始聽(tīng)市場(chǎng)上各種所謂大師的課,但是在我這才***次聽(tīng)到什么是品牌?品牌到底是怎么促成業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的?做品牌的錢(qián)到底是怎么被燒掉的?他說(shuō)***次聽(tīng)到有人把這些東西給講明白,所以這讓他豁然開(kāi)朗、恍然大悟。那我呢,又喜提粉絲一枚。事實(shí)上,確實(shí)有大量的人,對(duì)品牌存在著極大的誤解,有人說(shuō)做品牌是燒錢(qián)的事,做品牌是有錢(qián)了錦上添花的事,我們現(xiàn)在企業(yè)還小,我們要先活下來(lái),甚至有人說(shuō)做VI設(shè)計(jì)就是做品牌全案。一比七品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,制定3-5年發(fā)展藍(lán)圖。佛山一比七企業(yè)文化

找不到突破口,盲目努力而不是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)發(fā)力。山東一比七企業(yè)故事

做品牌是為了你更容易生存下來(lái),也是為了你活得更好。對(duì)于消費(fèi)者和用戶(hù)而言,一旦有購(gòu)買(mǎi)需求,他/她可以從腦袋里快速搜索出相應(yīng)的品牌,不用到處去挑選,品牌可以幫他/她節(jié)省決策成本;對(duì)于商家而言,有明確定位的產(chǎn)品,便于做市場(chǎng)切割和精細(xì)營(yíng)銷(xiāo),把錢(qián)和時(shí)間聚焦在對(duì)的人那里,節(jié)省營(yíng)銷(xiāo)成本;對(duì)于企業(yè)而言,品牌讓產(chǎn)品有定價(jià)權(quán),產(chǎn)生溢價(jià),提升銷(xiāo)量和利潤(rùn),幫企業(yè)賺錢(qián);而對(duì)于企業(yè)家而言,你是某某品牌的創(chuàng)始人,**你在行業(yè)的江湖地位。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展短短40年,品牌起步晚,許多領(lǐng)域的一直是洋品牌的天下,很多細(xì)分行業(yè)都還沒(méi)有形成自己的強(qiáng)勢(shì)的品牌。從事品牌策劃近20年,一比七發(fā)現(xiàn),品牌已經(jīng)上升到了**戰(zhàn)略,我們的年輕一代,也已經(jīng)不再崇洋**,他們對(duì)國(guó)潮和新國(guó)貨有與生俱來(lái)的自信。這意味著什么?品牌紅利期!你是要順勢(shì)而為,還是坐失風(fēng)口呢?山東一比七企業(yè)故事

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