企業(yè)從事研發(fā)和相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的科技人員，占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的比例不得低于 10%。這一占比要求督促企業(yè)高度重視研發(fā)人才隊(duì)伍建設(shè)，確保有充足專業(yè)人才投身技術(shù)創(chuàng)新。例如一家擁有 500 名職工的企業(yè)，科技人員數(shù)量至少要達(dá)到 500×10% = 50 人。較高的科技人員占比意味著企業(yè)在技術(shù)研發(fā)上具備強(qiáng)大人力保障，能夠積極開展各類研發(fā)項(xiàng)目，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)品升級，提升企業(yè)市場競爭力。反之，若科技人員占比不足，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面可能動(dòng)力匱乏，難以契合高新企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的需求。?科技成果需提供鑒定或評價(jià)報(bào)告。鎮(zhèn)海區(qū)正規(guī)高新服務(wù)建議

高新企業(yè)的Nucleus競爭力在于持續(xù)的研發(fā)創(chuàng)新能力，認(rèn)定成功后，企業(yè)不能松懈研發(fā)投入。應(yīng)制定長期的研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，圍繞Nucleus業(yè)務(wù)領(lǐng)域，持續(xù)開展新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)。在研發(fā)過程中，嚴(yán)格按照研發(fā)費(fèi)用歸集范圍進(jìn)行核算，建立規(guī)范的研發(fā)費(fèi)用輔助賬，確保研發(fā)費(fèi)用的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，滿足高新企業(yè)對研發(fā)費(fèi)用投入強(qiáng)度的要求。同時(shí)，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理，每年有計(jì)劃地申請一定數(shù)量的與主營業(yè)務(wù)相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)，包括發(fā)明Patent、實(shí)用新型Patent、軟件著作權(quán)等，避免知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量不足或集中突擊申請的情況。注重知識產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量和布局，將知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級緊密結(jié)合，提高知識產(chǎn)權(quán)的市場價(jià)值和對企業(yè)Nucleus業(yè)務(wù)的支撐作用。定期對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行評估和維護(hù)，及時(shí)繳納Patent年費(fèi)，防止知識產(chǎn)權(quán)失效。寧海數(shù)字化高新服務(wù)團(tuán)隊(duì)企業(yè)需建立省級以上研發(fā)機(jī)構(gòu)。

高新企業(yè)的維護(hù)工作涉及研發(fā)、財(cái)務(wù)、人事、市場等多個(gè)部門，需要各部門之間密切配合、協(xié)同工作。企業(yè)應(yīng)建立有效的內(nèi)部溝通機(jī)制，定期組織各部門召開高新企業(yè)維護(hù)工作協(xié)調(diào)會(huì)議，明確各部門在維護(hù)工作中的職責(zé)和任務(wù)，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾。例如，研發(fā)部門負(fù)責(zé)提供研發(fā)項(xiàng)目資料和技術(shù)創(chuàng)新成果，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)確核算研發(fā)費(fèi)用和高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入，人事部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)科技人員信息，市場部門負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品數(shù)據(jù)等。通過加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)同管理，確保企業(yè)各項(xiàng)工作與高新企業(yè)認(rèn)定條件要求相契合，提高企業(yè)整體運(yùn)營效率和管理水平，保障高新企業(yè)資質(zhì)的持續(xù)穩(wěn)定。同時(shí)，加強(qiáng)對員工的宣傳培訓(xùn)，提高全體員工對高新企業(yè)資質(zhì)重要性的認(rèn)識，形成全員參與、共同維護(hù)的良好氛圍。

近一年銷售收入小于 5000 萬元（含）的企業(yè)，近三個(gè)會(huì)計(jì)年度研究開發(fā)費(fèi)用總額占同期銷售收入總額的比例務(wù)必不低于 5%。這一要求旨在激勵(lì)中小企業(yè)加大研發(fā)投入力度，提升自身創(chuàng)新能力。中小企業(yè)雖規(guī)模相對較小，但通過持續(xù)的研發(fā)投入，能夠在細(xì)分市場實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破，開發(fā)出獨(dú)具競爭力的產(chǎn)品或服務(wù)。例如某初創(chuàng)型軟件企業(yè)，近三年銷售收入分別為 1000 萬元、2500 萬元、4000 萬元，對應(yīng)的研發(fā)費(fèi)用應(yīng)分別不低于 1000×5% = 50 萬元、2500×5% = 125 萬元、4000×5% = 200 萬元。唯有滿足這些研發(fā)費(fèi)用投入要求，企業(yè)才有望符合高新企業(yè)認(rèn)定條件，為未來發(fā)展筑牢技術(shù)根基。需建立研發(fā)人員績效考核制度。

專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)人才是企業(yè)做好知識產(chǎn)權(quán)管理工作的關(guān)鍵。高新企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍建設(shè)，通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部引進(jìn)等方式，培養(yǎng)和儲(chǔ)備一批既懂技術(shù)又熟悉知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)的復(fù)合型人才。企業(yè)可以定期組織知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)課程，邀請專業(yè)人員學(xué)者、行業(yè)資歷深的人士進(jìn)行授課，提高員工的知識產(chǎn)權(quán)意識和管理能力。? 對于知識產(chǎn)權(quán)管理人員，要提供更多的學(xué)習(xí)和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)其參加專業(yè)資格考試，如Patent代理人資格考試、知識產(chǎn)權(quán)師考試等，提升專業(yè)水平。同時(shí)，企業(yè)還可以建立知識產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制，對在知識產(chǎn)權(quán)管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理工作提供人才保障。知識產(chǎn)權(quán)申請時(shí)間需在近三年內(nèi)。象山高新服務(wù)專家

企業(yè)需制定研發(fā)項(xiàng)目管理制度。鎮(zhèn)海區(qū)正規(guī)高新服務(wù)建議

企業(yè)從事研發(fā)和相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的科技人員，占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的比例不得低于 10%。這一比例要求督促企業(yè)重視研發(fā)人才隊(duì)伍建設(shè)，保證有充足專業(yè)人才投入技術(shù)創(chuàng)新。例如一家擁有 300 名職工的企業(yè)，科技人員數(shù)量至少要達(dá)到 300×10% = 30 人。高比例的科技人員占比意味著企業(yè)在技術(shù)研發(fā)上有強(qiáng)大的人力保障，能夠積極開展各類研發(fā)項(xiàng)目，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品升級，提升企業(yè)在市場中的競爭力。反之，若科技人員占比不足，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面可能動(dòng)力不足，難以滿足高新企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的需求。?鎮(zhèn)海區(qū)正規(guī)高新服務(wù)建議